三汇咨询 · 服务案例
真实增长问题，不能只靠一套模板解决
围绕外贸企业在获客、转化、团队、内容资产中的真实卡点，三汇用诊断、策略、训练和陪跑，帮助企业建立可持续增长系统。若你正在了解杭州外贸培训与企业外贸培训，也可对照这些案例看培训如何落到真实业务。
标杆客户样本
案例数据来自三汇咨询客户项目资料，未经第三方审计；案例结果受行业、团队、产品、市场和执行程度共同影响，不构成对其他企业的效果承诺。每张卡片可通过锚点直达（如 #case-feilong）。
包装袋
温州顾莱福
问题
广告投入高、流量增长慢，产品和团队协同不足。
结果
2023年全年业绩达到2000万元。
合作时间
2022年12月起
合作前
2022年1000万元
主要改善
产品聚焦、生产流程、团队协同、成本与平台广告策略
棒球帽
东阳飞龙帽业
问题
组织机制、会议系统和询盘承接跟不上业绩目标。
结果
2023年业绩达到1亿元。
合作时间
2022年11月起
合作前
2022年7500万元
主要改善
经营聚焦、岗位机制、会议系统、询盘与新客开发
冲压件
宁海金松
问题
老板管理半径过大，中层和数据经营跟不上。
结果
2023年业绩达到4500万元。
合作时间
2022年11月起
合作前
2022年3400万元
主要改善
中层建设、组织架构、会议系统、客户数据分析与文化建设
户外用品
宁波辰林
问题
外贸团队难以复制，新人培养和岗位职责不清。
结果
外贸团队由3人发展到8人。
合作时间
2022年11月起
合作前
外贸团队3人
主要改善
新人培育、岗位体系、会议机制、绩效晋升与团队文化